Der Aufstieg der Composable Enterprises und was das für Ihr Unternehmen bedeutet

Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das sich so schnell anpasst, wie sich der Markt verändert, in dem Innovation kein Projekt, sondern ein permanenter Zustand ist. Willkommen im Zeitalter des composable Enterprise!

Die Konvergenz von composable Architekturen mit agentischen Plattformen schafft ein neues Paradigma, in dem Unternehmen die besten Lösungen integrieren, komplexe Prozesse automatisieren und durch intelligente Orchestrierung ihres gesamten operativen Ökosystems Wettbewerbsvorteile erhalten können.

Entdecken Sie, wie dies Ihrem Unternehmen helfen kann!

Wichtige Einblicke

1. Modulare Agilität = Zukunftssichere Flexibilität: Composable Unternehmungen nutzen austauschbare Module (PBCs), um Operationen in Echtzeit wie digitale LEGO-Steine neu zu konfigurieren, was es Unternehmen ermöglicht, schneller als Marktstörungen zu agieren.

2. KI-Agenten: Der Klebstoff für den Erfolg des Compose: Agentische Automatisierung überbrückt getrennte Systeme und verwandelt statische Architekturen in selbstoptimierende Ökosysteme, in denen KI autonom lernt, sich anpasst und Workflows skaliert.

3. Klein anfangen, intelligent skalieren: Priorisieren Sie hochwirksame KI-Workflows (z. B. HR-Einführung, Vertriebs-Operations), um den ROI schnell zu beweisen, und erweitern Sie dann. Dieser iterative Ansatz stimmt mit den composable Prinzipien überein, minimiert Risiken und maximiert die Agilität.

Was ist ein Composable Enterprise?

Ein composable Enterprise ist wie digitales Lego aufgebaut: Modular, flexibel und bereit, sich im Handumdrehen neu zu konfigurieren. Anstatt sich auf starre, monolithische IT-Systeme zu verlassen, setzen composable Unternehmen ihre Operationen aus austauschbaren Bausteinen zusammen, bekannt als Packaged Business Capabilities (PBCs), die nach Bedarf kombiniert, ausgetauscht oder skaliert werden können. 

Grundprinzipien des Composable Business

• Modularität: Zerlegen Sie Geschäftsfunktionen in wiederverwendbare, unabhängige Komponenten.

• Autonomie: Jedes Modul arbeitet unabhängig, reduziert Engpässe und steigert die Agilität.

• Orchestrierung: Nahtlose Integration sorgt dafür, dass alle Teile harmonisch zusammenarbeiten.

• Entdeckung: Neue Fähigkeiten im gesamten Unternehmen leicht finden und einsetzen.

Warum jetzt? Die digitale Notwendigkeit

Marktvolatilität, Lieferkettenschocks und sich ändernde Kundenanforderungen haben Agilität unverzichtbar gemacht. Traditionelle ERP-Systeme, insbesondere in SAP-Umgebungen, werden durch composable Enterprise-Modelle ersetzt oder ergänzt, wodurch Unternehmen in der Lage sind, Kernfähigkeiten zu entkoppeln und Anbieterabhängigkeit zu vermeiden. Dies bedeutet schnellere Innovationen, weniger Migrationsprobleme und die Freiheit, die besten Lösungen für jede Funktion auszuwählen.

Vorteile des Composable Enterprise-Modells

Composable Enterprise trifft auf KI-Agenten und agentische Automatisierung

Die erfolgreiche Implementierung von composable Enterprises erfordert einen strategischen Ansatz, der technologische Fähigkeiten mit organisatorischer Bereitschaft und Geschäftszielen ausbalanciert. 

Die effektivsten Implementierungen beginnen mit einem klaren Verständnis der bestehenden Geschäftsprozesse und der Identifizierung von Bereichen, in denen KI-Agenten unmittelbaren Mehrwert bieten und gleichzeitig langfristige composable Ziele unterstützen können:

1. Organisationen sollten priorisieren, agentische Workflows zu entwickeln, die ihre kritischsten Geschäftsanliegen zuerst ansprechen, um nachweisbaren Mehrwert zu schaffen, der weitere Investitionen und Erweiterungen rechtfertigen kann. 

2. Diesen inkrementellen Ansatz können Unternehmen annehmen, um ihre composable Strategien anhand realer Erfahrungen anstelle theoretischer Prognosen zu lernen und anzupassen. 

3. Der iterative Charakter dieser Implementierungsstrategie passt perfekt zu den adaptiven Prinzipien, die den Architekturen des composable Enterprise zugrunde liegen.

4. Der Erfolg von composable Implementierungen hängt stark von der Qualität der Integration zwischen verschiedenen Komponenten und Systemen ab: KI-Agenten spielen eine entscheidende Rolle bei dieser Integration, indem sie als intelligente Konnektoren dienen, die sich an Änderungen in jedem verbundenen System anpassen können, ohne eine manuelle Neukonfiguration zu erfordern. 

Schulung und Change-Management stellen kritische Erfolgsfaktoren dar, die in der Regel bei Implementierungen von composable Enterprises unterschätzt werden. Obwohl KI-Agenten viele Prozesse automatisieren können, müssen menschliche Nutzer immer noch verstehen, wie sie effektiv im neuen Paradigma arbeiten können. 

Das Ergebnis: Organisationen, die in KI-Workflows investieren, sehen signifikant bessere Adoptionsraten und schnellere Realisierung der erwarteten Vorteile.

Vorteile von KI-Agenten in Ihrem Geschäft

• Erstellen und implementieren Sie KI-Agenten in Minuten, um alles von der HR-Einführung bis zu den Vertriebsoperationen zu automatisieren.

• Modulare agentische Workflows ermöglichen es Ihnen, Automatisierung über Abteilungen und geografische Gebiete hinweg zu skalieren

• KI-Agenten lernen und optimieren während ihrer Arbeit, was anhaltende Effizienzsteigerungen antreibt.

• Nahtlose Verbindung mit CRM-, ERP- und anderen unternehmenskritischen Systemen für eine Ende-zu-Ende-Automatisierung.