الولاية الأساسية والترتيب المؤسسي

في المركز يوجد قيادة السياسات (الوزير) وتنسيق التنفيذ (مكتب الذكاء الاصطناعي). توصف المواد العامة للمكتب أدوارًا تشمل تشكيل السياسات والاستراتيجيات، جمع الكيانات، وتطوير مهارات الذكاء الاصطناعي والنشر المسؤول–مما يجعله المحرك الإداري الذي يحول توجهات الحكومة إلى خطط عمل. يلفت المكتب الانتباه أيضاً إلى جهود تحسين المهارات الوطنية مثل مبادرة المليون موهبة في الذكاء الاصطناعي.

العمود الفقري للسياسة: استراتيجية الإمارات للذكاء الاصطناعي 2031

توفر استراتيجية الإمارات للذكاء الاصطناعي 2031 الإطار بعيد المدى. تستهدف القيادة العالمية من خلال دمج الذكاء الاصطناعي في القطاعات ذات الأولوية والإدارة العامة، بدعم من حوكمة البيانات وتطوير المواهب. 

تضع بعض الوثائق الاستراتيجية ضمن الرؤية الشاملة للدولة–ما يوفر سياقًا مفيدًا لتوضيح كيف تتصل سياسة الذكاء الاصطناعي بالقدرة التنافسية الاقتصادية وجودة الخدمات. 

كيف تنفذ الإمارات الاتجاهات الفيدرالية

بينما تحدد الوزارة الاتجاه الوطني، تتم عملية التنفيذ داخل الإمارات من خلال البرامج والحكومات المتوافقة.

يعد المخطط الشامل للذكاء الاصطناعي في دبي (DUB.AI) خطة سنوية مستمرة لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي. تضمنت الإجراءات المبكرة تعيين كبار مسؤولي الذكاء الاصطناعي عبر الهيئات الحكومية لتحقيق المساءلة المؤسسية عن نتائج الذكاء الاصطناعي وضمان تملك خطوط الأعمال. بالتوازي، أطلقت المدينة Dubai.AI، وهو بوابة تركز على توفير الدخول إلى الخدمات والمعلومات، مما يوضح كيفية الوصول إلى السكان والشركات من خلال الواجهات المتاحة بواسطة الذكاء الاصطناعي. 

كما أنشأت أبوظبي مجلس الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المتقدمة (AIATC) بموجب القانون لتوجيه السياسة والبحث والبنية التحتية والاستثمار. 

الأطر الحاكمة والأخلاق

تم ترميز النشر المسؤول في وثائق التوجيه والتقييمات. وضعت مبادئ وإرشادات أخلاقيات الذكاء الاصطناعي في دبي (2019) توقعات للعدل والمساءلة والشفافية وقابلية التفسير، مع مجموعة أدوات للتقييم الذاتي لتفعيل المبادئ في الوكالات والشركات. تُشار إلى هذه المواد بشكل متكرر كأطر مرجعية أساسية ضمن حوكمة الذكاء الاصطناعي في الإمارات.

المجالس والتنسيق

يُشرف على مجلس الإمارات للذكاء الاصطناعي والبلوك تشين، برئاسة الوزير، قادة من الكيانات الفيدرالية والمحلية لاستعراض المبادرات ودفع الانسجام عبر الحكومة. أكّد تقارير الاجتماعات الأخيرة التي نشرتها وكالة أنباء الإمارات (وام) أن المجلس يتابع التقدم عبر اللجان الفرعية ومراحل الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي.

هل الإمارات تعيش بالفعل في المستقبل؟ 

توفر وزارة الذكاء الاصطناعي في الإمارات التوجيه على مستوى القمة، ينسق ويبلغ مكتب الذكاء الاصطناعي، وتقوم البنى الهيكيلة على مستوى الإمارات (مثل DUB.AI وAIATC) بتنفيذ التنفيذ. يسمح المزيج للسياسة بالتنقل إلى التعيينات، المنصات، مجموعات أدوات الأخلاقيات، والمجالس بين الوكالات، مما يقلل من التشتت ويوضح الملكية عبر القطاع العام. 

النتيجة هي إطار يقترن بالطموح (استراتيجية 2031) مع آليات محددة بما يكفي لقياس وتوسيع النطاق.

كما ترى، هناك الكثير مما يحدث فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي في الإمارات. هل تريد أن تكون جزءًا من هذا المستقبل وتُحول عمليات عملك إلى أعمال آلية أيضاً؟ لدينا وكلاء الذكاء الاصطناعي المناسبين لك!

⇒ جرب نموذجنا اليوم!