غالبًا ما يعتمد تخطيط القوى العاملة التقليدي والتنقل الداخلي على أبحاث بطيئة ويدوية وإشارات متناثرة من الأنظمة مثل ATS و LMS وأنظمة إدارة الأداء. يمكن أن يعني هذا التأخير فقدان فرص إعادة التوزيع، تأخير في توظيف المشاريع، أو ركود في تطوير الموظفين.

يقوم وكيل الذكاء الاصطناعي لتقييم المرشحين القابل للتوسع من Beam AI بمراقبة بيانات المواهب الداخلية باستمرار، بما في ذلك المهارات، تقدم التعلم، ومراجعات الأداء، لإظهار المرشحين الأنسب في وقت مبكر. إنه يقوم بأتمتة تقديم تقارير المرشحين ويساعد فرق الموارد البشرية على تحديد أولويات فرص التنقل الداخلي بفعالية.

ما النتيجة؟ زيادة بنسبة 30٪ في معدلات التنقل الداخلي ومواءمة أسرع بين الموارد البشرية والموظفين والقادة التنفيذيين.

ما وراء إدارة المواهب الأساسية: الميزة العاملية

هذه ليست مجرد لوحة وظائف داخلية أخرى.

إن وكيل تقييم المرشحين القابل للتوسع يعمل عبر أدوات مثل Greenhouse و Workday و Slack ومنصات التعلم. إنه يفهم ملفات المهارات وأولويات المشاريع والطموحات المهنية لإظهار الفرص الداخلية الأكثر صلة بالضبط عندما تهم.

⇒ ولا يعمل بمفرده.

مرتبطًا بعلا وكيلا التواصل مع المرشحين وتنسيق المقابلات من Beam، ليس فقط في الكشف عن المواهب الداخلية ولكنه أيضًا يسهل حركات الحياة المهنية بسلاسة. تحصل على رسائل مرشحين مخصصة، سير عمل مقابلات مؤتمتة، واطلاع مباشر على الاستعدادات الزمنية.

القدرات الأساسية للاستعداد للقوى العاملة المدعومة بالذكاء الاصطناعي

إذا تم القيام بها بشكل صحيح، يمكن أن تستفيد المنظمات من:

• تحليل مستمر للمهارات والمرشحين الداخليين

• تنبؤ الاستعداد التوقعي للمشاريع والأدوار القادمة

• تقديم تقارير المرشحين وأتمتة تجهيز المقابلات

• رؤى متكاملة من منصات ATS و LMS و HRIS

• التعاون بين الفرق والتواصل السلس

كيف تُحسّن منصتنا التنقل الداخلي

رؤى مواهب استباقية
اكتشاف فجوات المهارات وفرص التنقل قبل أن تنشأ احتياجات التوظيف العاجلة.

تسريع التوافق المهني
تقديم تقارير المرشحين الفورية لتسريع التحويلات الداخلية.

كفاءة الموارد
تحرير الموارد البشرية والمدراء من التتبع اليدوي ليتمكنوا من التركيز على نمو المواهب.

تكامل جاهز للاستخدام
يستمد السياق من أنظمة مثل Greenhouse، Workday، Slack، وأنظمة التعلم، ثم يعمل تلقائيًا.

مستقبل التنقل في القوى العاملة: وكلاء الذكاء الاصطناعي

نعمل على بناء مستقبل حيث ينسق وكلاء الذكاء الاصطناعي الاستعداد التام للمواهب والحركات المهنية الداخلية من البداية إلى النهاية.

تشمل الميزات القادمة:

• وكلاء التعاون الذين يخصصون تلقائيًا مديري التوظيف ومدربي الحياة المهنية

• خرائط المواهب الداخلية المحدثة بشكل مستمر في الوقت الحقيقي

• "فرق التنقل" المؤتمتة التي تبدأ عند اشتعال المحفزات للاستعدادات