Descripción general

Vendor Risk Profiler ofrece un enfoque integral para evaluar la información de los proveedores, destacando los riesgos potenciales de manera eficiente. Al estandarizar las evaluaciones mediante salidas con formato JSON, la herramienta facilita información precisa y procesable. Su metodología estructurada garantiza evaluaciones de riesgos exhaustivas, respaldando decisiones sólidas de gestión de riesgos y manteniendo la conformidad. Esta valiosa herramienta no sólo mejora los flujos de trabajo de aprovisionamiento, sino que también ayuda a supervisar y auditar las relaciones con los proveedores, garantizando así un ecosistema de proveedores seguro y conforme a las normas.

El Perfil de riesgo de proveedores puede agilizar varios flujos de trabajo, incluidos los procesos de aprovisionamiento, cumplimiento y diligencia debida. Ayuda en la incorporación de nuevos proveedores mediante la evaluación de los perfiles de riesgo, asegurando que los proveedores existentes cumplen con los requisitos reglamentarios, y el apoyo a las evaluaciones de estabilidad financiera. La integración con los sistemas financieros y los flujos de trabajo de auditoría garantiza la actualización de la documentación de cumplimiento, lo que permite tomar decisiones mejor informadas en todo el marco de gestión de riesgos de la organización.

Cómo utilizar Vendor Risk Profiler

Para utilizar Vendor Risk Profiler, introduzca en la herramienta los datos clave del proveedor, como el nombre legal, la información de contacto, la identificación fiscal y la documentación de cumplimiento. La herramienta generará un resultado con formato JSON que destacará las evaluaciones de riesgo de cada campo, identificando posibles señales de alarma. Este resultado puede integrarse en un sistema de gestión de riesgos o compartirse con las partes interesadas para apoyar la incorporación de proveedores y las evaluaciones de cumplimiento. El uso coherente de la herramienta garantiza un enfoque estandarizado y exhaustivo de la creación de perfiles de riesgo de los proveedores.

Flujos de trabajo

• Evaluar a los nuevos proveedores durante la adquisición para identificar posibles riesgos antes de la incorporación.

• Supervisar los acuerdos con proveedores existentes para garantizar el cumplimiento continuo de los requisitos normativos.

• Evaluar los perfiles de riesgo de los proveedores como parte de la diligencia debida durante las fusiones y adquisiciones.