Descripción

Nuestra herramienta de análisis de carencias de competencias aporta precisión y eficacia a la hora de identificar y abordar las carencias de competencias de los empleados. Proporciona una comparación automatizada y estructurada de los perfiles de los empleados con las descripciones de los puestos de trabajo, garantizando una precisión milimétrica y ahorrando un tiempo valioso. Las recomendaciones de formación están cuidadosamente alineadas con los requisitos del puesto de trabajo y se explican en detalle, promoviendo el crecimiento profesional y el éxito de la organización.

La herramienta puede encajar perfectamente en varios flujos de trabajo de RR.HH., como las revisiones de rendimiento, la planificación de la sucesión y la incorporación. Ayuda en la planificación de la fuerza de trabajo, alinea las habilidades de los empleados con los objetivos de negocio, asegura el cumplimiento de los estándares de habilidades y apoya el desarrollo personalizado, a la vez que se integra sin problemas con los sistemas de gestión del aprendizaje para agilizar los programas de formación.

Cómo utilizar el Análisis de Brechas de Habilidades

Utilizar la herramienta de Análisis de Brechas de Habilidades es sencillo. Basta con introducir en el sistema los perfiles de los empleados y las descripciones de los puestos relevantes. La herramienta analizará automáticamente los datos, identificará las carencias de competencias y proporcionará recomendaciones de formación detalladas. Esta información se puede utilizar para guiar las evaluaciones de rendimiento, crear planes de desarrollo y adaptar los programas de formación, garantizando que los empleados están equipados con las habilidades necesarias para sus funciones y futuras oportunidades.

Flujos de trabajo

• Identifique las carencias de habilidades específicas durante las evaluaciones de los empleados y recomiende formación específica.

• Adapte los programas de formación para los nuevos empleados en función de sus habilidades actuales y los requisitos del puesto.

• Asegúrese de que los empleados están preparados para futuras funciones de liderazgo abordando las principales deficiencias de habilidades.