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Permite la mejora continua del rendimiento de los proveedores a través de un seguimiento y una retroalimentación estructurados.
Presentación
El Integrador del Monitor de Rendimiento ofrece un enfoque racionalizado para garantizar altos estándares en el rendimiento de los proveedores. Al automatizar la configuración de la supervisión del rendimiento, la herramienta mejora la eficacia, mantiene la integridad de los datos y garantiza la coherencia de la entrada de datos. Desempeña un papel fundamental en el impulso de la responsabilidad de los proveedores y la promoción de la mejora continua, contribuyendo en última instancia al éxito general de la empresa.
El uso del Integrador del Monitor de Rendimiento permite una integración perfecta en varios flujos de trabajo de gestión de proveedores. Ya se trate de transiciones posteriores a la aprobación, evaluaciones estructuradas o evaluaciones periódicas, esta herramienta ayuda a mantener un enfoque constante y organizado. Además, recopila sistemáticamente información y genera informes detallados para optimizar el rendimiento de los proveedores y la eficacia operativa.
Cómo utilizar el Integrador del Monitor de Rendimiento
Para utilizar el Integrador del Monitor de Rendimiento, comience con la información del proveedor aprobada en el proceso de incorporación. La herramienta le guiará a través de la introducción de evaluaciones estructuradas y la configuración de evaluaciones periódicas. Siga las instrucciones que aparecen en pantalla para asegurarse de que todos los datos del proveedor se registran correctamente. A continuación, la herramienta seguirá las directrices predefinidas de supervisión del rendimiento para recopilar comentarios y generar informes. El uso regular ayuda a identificar las áreas de mejora del proveedor y a mantener un alto rendimiento.
Flujos de trabajo
Pase automáticamente de la aprobación del proveedor a la supervisión del rendimiento, garantizando que no se pierda ningún dato y que las evaluaciones comiencen de inmediato.
Generar informes periódicos de evaluación del rendimiento, proporcionando a la dirección información sobre la responsabilidad del proveedor y programando revisiones oportunas.
Recoger y analizar sistemáticamente los comentarios para identificar áreas de mejora e implementar acciones correctivas para la mejora continua.

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