Presentación

La herramienta Plan de Mejora del Rendimiento es un recurso inestimable para los profesionales de RRHH, ya que proporciona un enfoque estructurado para abordar y solucionar los problemas de rendimiento de los empleados. Al ofrecer un plan a medida basado en las necesidades individuales de cada empleado, la herramienta garantiza un proceso justo, coherente y eficaz para la gestión del rendimiento, fomentando así un entorno de trabajo productivo y de apoyo.

La integración de la herramienta Plan de Mejora del Rendimiento en un sistema de gestión de RR.HH. permite realizar revisiones del rendimiento sin fisuras y el desarrollo continuo de los empleados. Estandariza la creación de planes de mejora, mejora la comunicación entre RRHH, directivos y empleados, y garantiza el cumplimiento de las políticas de gestión del desempeño. Además, apoya los esfuerzos más amplios de gestión del talento dirigidos a la retención y el desarrollo de los empleados.

Cómo utilizar la Herramienta del Plan de Mejora del Desempeño

Para utilizar la herramienta del Plan de Mejora del Desempeño, los profesionales de RR.HH. necesitan introducir información relevante como el nombre del empleado, su función, el calendario de mejora, los indicadores clave de rendimiento (KPI) y los problemas de rendimiento detallados. Una vez introducidos estos parámetros, la herramienta genera un plan de mejora exhaustivo, que incluye secciones sobre introducción, problemas de rendimiento, acciones de mejora, apoyo y recursos, calendario e hitos, y revisión y feedback. Este documento estructurado se puede compartir con el empleado para guiarle en su proceso de mejora del rendimiento.

Flujos de trabajo

• Integre la herramienta con un sistema de gestión de RRHH para automatizar y estandarizar los planes de mejora del rendimiento en toda la organización.

• Utilizar la herramienta durante los ciclos de revisión del desempeño para crear planes detallados para los empleados con bajo rendimiento, asegurando directrices claras para la mejora.

• Incorporar la herramienta en un programa de desarrollo de empleados para realizar un seguimiento del progreso y proporcionar apoyo continuo y recursos para la mejora continua.