Presentación

La herramienta Trayectoria de Crecimiento Profesional está diseñada para ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos profesionales a través de itinerarios de aprendizaje personalizados. Al permitir a los mentores guiar a sus alumnos mediante el establecimiento estructurado de objetivos, la autoevaluación, el diseño de planes de estudio y ejercicios prácticos, esta herramienta garantiza un enfoque integral del desarrollo profesional. Con recursos organizados, calendarios de aprendizaje y mecanismos de retroalimentación, los usuarios pueden mantener el compromiso y realizar un seguimiento eficaz de su progreso.

Con esta herramienta, se pueden agilizar varios flujos de trabajo, como los programas de desarrollo de los empleados, los itinerarios de formación de RR.HH. y los programas de tutoría. Al integrarse en los sistemas de gestión del aprendizaje, las estrategias de gestión del talento y los servicios de orientación profesional, esta herramienta ayuda a crear planes de carrera personalizados y viables tanto para los empleados como para los individuos.

Cómo utilizar Career Growth Pathway

Para utilizar la herramienta Career Growth Pathway, comience por establecer objetivos profesionales específicos para el individuo. Realice una autoevaluación exhaustiva para identificar las habilidades actuales, los puntos fuertes y las áreas de mejora. Diseñar un plan de estudios a medida que aborde las competencias y los temas necesarios para la promoción profesional. Proporcionar recursos creíbles y crear un calendario de aprendizaje realista. Aplicar estrategias de aprendizaje activo y ejercicios prácticos para mantener el interés de la persona. Deben utilizarse métodos regulares de retroalimentación y evaluación para realizar un seguimiento del progreso, y deben incluirse oportunidades de creación de redes para mejorar el crecimiento profesional y la adaptabilidad.

Flujos de trabajo

• Integrar en los programas de desarrollo de los empleados para crear planes estructurados de crecimiento profesional.

• Utilizar en programas de tutoría para proporcionar asesoramiento profesional guiado y personalizado.

• Incorporar a los departamentos de RRHH para desarrollar itinerarios de formación a medida y apoyar la planificación de la sucesión.